企业国际逆向物流的联合经营模式，又称联盟模式是几个生产同类产品或相关产品的企业，共同出资形成联合责任组织，以契约形式互相约束、共担风险、共享收益，建立国际逆向物流系统为合作企业或者非合作企业提供国际逆向物流服务。由于物品回收需要大量的资金、先进的技术和专业的管理，一个企业是很难完成的，尤其是中小企业。同行业形成联合经营的国际逆向物流系统，可以减轻企业的资金压力，保证廉价原材料的来源，容易形成规模经济。
（1）优点
1）节约成本，风险分担。该模式由合作企业共同出资，减少了企业的投资风险，尤其是对中小企业来说，既可以降低投资风险，又能实施产品回收。该模式由联合组织统一负责产品的回收处理，回收网络更加有效，减少回收产品的中间环节，回收产品的数量大，易形成规模效益，充分减少成本，提高产品回收效率。
2）回收技术专业。在联营的国际逆向物流中，回收处理的产品种类与数量比自营物流多，具有专业化的物流人员及基础设施，对回收产品的处理效率更高更专业。
3）形成规模经济。国际逆向物流的联营模式处理合作或非合作企业的产品回收，覆盖范围广，回收产品数量及种类多，形成批量处理，克服单个企业尤其是中小企业产品资源不足的情况，降低单位回收处理成本，利于形成规模经济。
（2）缺点
1）信息反馈不及时。与自营模式相比，联合经营模式对产品的信息反馈不及时，正确率比较低，给企业产品的技术改进带来困难。同时在回收过程中企业不能准确、及时地获知产品的状态，一定程度上影响了产品的回收利用率。
2）企业间协调困难。各企业有效的合作与协调能提高联合组织的运营效率。但各企业对产品的回收重视情况不同，利润分配不满意、合作目的不匹配，都可能会导致联营模式运作绩效的下降。
3）难以形成闭环再循环。联营模式的产品回收由联合组织统一处理，很难像自营模式再次进入相同产品的制造流程。由于不同企业间产品的制造流程与技术存在差异，使回收产品的再利用率大大降低，很难形成闭环再循环。
（3）适用范围
联合经营模式适用于回收利用价值高的产品，如废旧家用电器、家具、电子产品、纸张、玻璃等，部分回收产品可经过简单的处理与维修进入二手市场，部分产品可拆卸零部件进行二次利用，部分可作为廉价原材料进入生产过程。这些产品可能对环境产生巨大的危害，因此法律规定企业对产品的整个生命周期负责，并承担相应的回收处理责任。但处理回收需要巨大的投资，这对单个企业，尤其是中小企业很难承担，因此联合经营模式不仅适合规模大的企业，也更合适中小企业回收产品的国际逆向物流。
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